* Đào tạo
– Phân tích, xác định nhu cầu và lên kế hoạch đào tạo;
– Xây dựng tháp đào tạo;
– Xây dựng chương trình, tài liệu và trực tiếp tham gia đào tạo;
– Kiểm soát việc thực hiện và ngân sách đào tạo
– Triển khai – giám sát – đánh giá quá trình đào tạo cho nhân viên, Đánh giá năng lực định kỳ cho nhân viên
– Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho toàn Công ty
– Nghiên cứu và đề xuất các chương trình đạo tạo đặc biêt tại các trung tâm đào tạo khác để nâng cao chất lượng nhân sự.
– Đánh giá năng lực định kỳ, tổng hợp – phân tích hiệu quả đào tạo nhân viên hàng tháng/quý/năm
– Hỗ trợ và đồng hành cùng các chương trình đào tạo thăng cấp.
– Lập và cập nhật file theo dõi thông tin đào tạo nhân sự toàn Công ty
– Khảo sát nhu cầu đào tạo và đánh giá hiệu quả đào tạo
– Hiệu chỉnh giáo trình và định hướng dẫn giảng cho các khóa huấn luyện
* Phát triển văn hóa doanh nghệp
– Xây dựng các tài liệu truyền thông, đào tạo về văn hóa, giá trị doanh nghiệp
– Xây dựng các chương trình truyền thông và phát triển văn hóa doanh nghiệp
– Tham gia quá trình quy hoạch văn hóa Công ty cùng Ban Lãnh đạo
– Xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai các hoạt động văn hóa phong trào nhằm thể hiện rõ các giá trị văn hóa Công ty
– Tổ chức thực hiện các chương trình hoạt động, sự kiện nhằm lan tỏa giá trị văn hóa doanh nghiệp và hướng dẫn CBNV thực hiện đúng giá trị văn hóa DN
– Xây dựng môi trường văn hóa, tổ chức kiểm soát, đánh giá để khuyến khích CBNV hành xử theo các giá trị văn hóa