1. Quản lý vận hành tổng thể
• Xây dựng và cải thiện quy trình làm việc giữa các bộ phận để đảm bảo hiệu suất và trải nghiệm khách hàng.
2. Tăng trưởng doanh thu
• Phân tích hoạt động kinh doanh và đề xuất giải pháp tăng doanh thu.
• Tối ưu tỷ lệ chốt sale, giá trị gói chụp và hiệu quả marketing.
3. Quản lý đội ngũ
• Phân công công việc, theo dõi hiệu suất và phát triển nhân sự.
• Thiết lập KPI rõ ràng cho từng bộ phận.
4. Kiểm soát vận hành
• Theo dõi doanh thu, chi phí và hiệu quả các hoạt động marketing.
• Đảm bảo hoạt động studio ổn định, chuyên nghiệp và phát triển bền vững.
