Doanh số & KPI
-
Lập kế hoạch KPI theo ngày/tuần/tháng cho từng bộ phận.
-
Theo dõi – đốc thúc – xử lý khi không đạt KPI.
-
Kết hợp với MKT – telesale để tối ưu phễu MKT.
Quản lý vận hành
-
Điều phối hoạt động check-in, phân loại bill, tư vấn và kỹ thuật.
-
Đảm bảo đội ngũ tuân thủ đúng nội quy, thời gian, đồng phục, tác phong.
Dịch vụ khách hàng
-
Xử lý khiếu nại tại chỗ, giữ khách tinh tế.
-
Duy trì chỉ số hài lòng, kiểm soát chất lượng dịch vụ.
Tuyển dụng – Đào tạo – Nhân sự
-
Đề xuất & tham gia tuyển dụng nhân sự cơ sở.
-
Đào tạo kỹ năng – thái độ – dịch vụ cho đội ngũ.
-
Giữ chân người giỏi – sa thải người không phù hợp.
Báo cáo – cải tiến
-
Báo cáo doanh số – nhân sự hàng tuần/tháng.
-
Tham gia họp giao ban, đề xuất cải tiến hiệu quả vận hành.
