1. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh
• Tuyển dụng, phỏng vấn, đào tạo nhân sự mới theo chỉ tiêu của công ty.
• Tổ chức huấn luyện kỹ năng cho nhân viên kinh doanh: pháp lý nhà phố, đăng tin, tìm khách, dẫn khách, chốt giao dịch...
• Thiết lập và phân chia chỉ tiêu doanh số cho từng cá nhân/nhóm.
• Định hướng, thúc đẩy tinh thần làm việc và giữ chân nhân sự chất lượng.
2. Điều hành hoạt động kinh doanh
• Giám sát và quản lý toàn bộ quy trình làm việc của đội ngũ:
• Tiếp nhận sản phẩm – đăng tin – lọc khách – dẫn khách – chốt deal.
• Hỗ trợ và trực tiếp tham gia các giao dịch lớn, giao dịch khó.
• Đảm bảo hiệu quả bán hàng, kiểm soát chất lượng dịch vụ tư vấn khách hàng.
• Phối hợp với bộ phận marketing để triển khai các chiến dịch thu hút khách tiềm năng.