* Hoạch định nguồn nhân lực và phát triển hệ thống nhân sự như:
- Lập chiến lược, định biên và kế hoạch nhân sự của Công ty, của phòng HCNS (Hoạch định chiến lược)
- Đầu mối chủ trì xây dựng, tổ chức thực hiện công tác tổ chức của công ty và kết nối các phòng ban trong việc thực thi nhiệm vụ kế hoạch của công ty
- Thiết lập chiến lược phát triển nhân sự đáp ứng nhu cầu chuyển đổi của công ty.
- Chủ trì xây dựng chính sách, hệ thống thành tích của công ty: KPIs, khung năng lực, lộ trình phát triển...
* Quản trị năng suất và phát triển thương hiệu tuyển dụng:
- Lập kế hoạch tuyển dụng, phát triển kênh tuyển dụng, truyền thông tuyển dụng, lộ trình thăng tiến cho nhân viên.
- Quản trị số lượng và chất lượng nhân sự.
- Quản trị tỷ lệ nghỉ việc "turn over"
* Xây dựng văn hóa học tập và phát triển nhân sự:
- Xác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch đào tạo, chính sách đào tạo, tổ chức đào tạo.
- Xây dựng lộ trình đào tạo, phát triển nhân sự của công ty;
* Xây dựng hệ thống quy trình, quy định; kết hợp xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp:
- Thiết lập kế hoạch và tổ chức thực hiện việc xây dựng quy trình, quy định của công ty.
- Tham gia xây dựng các quy trình, quy định và quy chế liên quan trực tiếp tới nghiệp vụ phòng Tổ chức, nhân sự và của công ty theo kế hoạch phát triển của công ty.
- Kết hợp với ban Quản trị thương hiệu tổ chức sự kiện nội bộ theo kế hoạch.
- Đánh giá hiệu quả thực hiện quy trình, quy định và truyền thông nội bộ…
* Các công việc khác trao đổi cụ thể khi phỏng vấn.