1. Quản lý và điều phối hoạt động kinh doanh khu vực:
- Xây dựng, quản lý, và đào tạo đội ngũ kinh doanh tại khu vực phụ trách.
- Lập kế hoạch, tổ chức và giám sát hoạt động kinh doanh hàng ngày của khu vực
2. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh:
- Phát triển chiến lược kinh doanh và kế hoạch phát triển thị trường cho khu vực phụ trách
- Định kỳ đánh giá và cập nhật chiến lược kinh doanh để phù hợp với thị trường và mục tiêu của công ty
3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh và đề xuất cải tiến:
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả kinh doanh của khu vực
- Đưa ra các biện pháp cải tiến quy trình, nâng cao hiệu suất và tối ưu hóa nguồn lực
4. Đề xuất các kế hoạch kinh doanh mới và giải pháp khắc phục khi cần thiết
5. Báo cáo kết quả kinh doanh hàng tuần, hàng tháng cho Ban Giám đốc