- Đào tạo và phát triển năng lực nội bộ:
- Xây dựng, đánh giá tiêu chuẩn năng lực nhân sự
- Xác định khoảng gap giữa năng lực của nhân sự và năng lực yêu cầu cho vị trí công việc
- Xác định và xây dựng lộ trình thăng tiến, định hướng nghề nghiệp cho từng vị trí công việc
- Phối hợp với leader/manager của từng bộ phận và tìm hiểu nhu cầu của nhân sự để xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho nhân sự (IDPs: individual development plans) theo định hướng phát triển của công ty
- Phối hợp với leader/manager của từng bộ phận để lên kế hoạch và triển khai các chương trình đào tạo bắt buộc và không bắt buộc cho nhân sự trong năm
- Tổ chức giảng dạy các chương trình đào tạo cần thiết cho nhân viên
- Xây dựng, hướng dẫn một số kiến thức, kỹ năng phục vụ công việc nhưng không liên quan đến kiến thức chuyên môn
- Xây dựng môi trường làm việc cởi mở, sẵn sàng giúp đỡ và chia sẻ kiến thức
- Xây dựng lộ trình đánh giá, review sau đào tạo
- Xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa
- Theo dõi, đánh giá, cải tiến chương trình đào tạo, phát triển nhân sự
- Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các event của Công ty đảm bảo đúng định kỳ và kế hoạch, đúng mục đích của Công ty
- Thực hiện các công việc hành chính: mua sắm, sửa chữa,....tại văn phòng
- Phối hợp và thực hiện các công việc khác theo yêu cầu